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经营管理

交换成本——「免费」的真正价格

经济学家 Paul Klemperer 在 1987 年的经典论文里,把**交换成本(switching cost)**定义为:消费者从一个产品转换到另一个产品时,需要付出的全部代价。

这个概念用在平台与商家的关系上,比用在消费者身上更狠:

**平台的免费,是用你的未来买的。**

时间轴是这样的:
- 第一年:免费真好。资料搬进去、客人约起来、习惯养成了。
- 第二年:marketplace 带来新客,虽然抽两成,但生意是生意。客人关系累积在平台上。
- 第三年:你发现抽成加总可观,开始查替代方案。然后发现:客人资料可以汇出(CSV),但客人关系汇不出——客人加的是 Fresha 的预约帐号,不是你的 LINE;客人的预约习惯、通知设定、回访记录,都活在 Fresha 的资产负债表上,不是你的。

**这时你才明白「免费」的完整含义:软体免费,因为你才是产品——你的流水、你的客人、你的未来选择权。**

应用案例

使用「交换成本——「免费」的真正价格」的文章

經營管理

「免费」的预约系统,为什么是你最贵的选择?

Fresha 免费。但线上支付抽 2.79%、marketplace 新客抽 20%。月流水 30 万的沙龙,一年被抽 8 到 10 万——比任何付费系统都贵。而更贵的帐还在后面:客人加的是 Fresha,不是你。你的回头客名单,存在别人家。