กลับสู่เครื่องมือคิด

การจัดการ

สิ่งที่มองไม่เห็น จะไม่มีวันถูกจัดการ

ปีเตอร์ ดรักเกอร์ บิดาแห่งการบริหารจัดการ ได้กล่าวไว้อย่างโด่งดัง (และยังคงเป็นจริงเสมอ) ว่า:

> **“What gets measured gets managed.”** (สิ่งที่ถูกวัดได้ จะถูกจัดการ)

คำกล่าวนี้มีด้านที่โหดร้ายอยู่ตรงข้าม: **สิ่งที่ไม่ถูกวัด ก็จะไม่มีวันถูกจัดการ**

ค่าเช่ามีรายการทางการเงิน ดังนั้นคุณจึงเปรียบเทียบและต่อรอง ค่าวัสดุสิ้นเปลืองก็มีรายการทางการเงิน ดังนั้นคุณจึงหาผู้จำหน่ายต้นทุนที่ดีกว่า แต่คำถามที่ขาดการตอบกลับไม่มีรายการทางการเงิน — คุณอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามันเกิดขึ้นแล้ว no-show ก็ไม่มีรายงานรายเดือน — คุณจำได้ถึงความโกรธในวันนั้น แต่ไม่สามารถรวมยอดทั้งเดือนได้ ส่วนสูญเสียลูกค้าประจำเงียบที่สุด — แต่ละคนที่หายไปไม่ได้แจ้งให้คุณทราบ

**โครงสร้างร่วมของสามส่วนสูญเสีย: มองไม่เห็น → ไม่จัดการ → สูญเสียต่อเนื่อง**

หากต้องการทำลายวงจรนี้ ขั้นตอนแรกไม่ใช่การซื้อระบบ แต่คือการคำนวณรายได้ที่หายไป

เคสการใช้งาน

บทความที่ใช้เครื่องมือนี้

經營管理

ร้านเสริมสวยของคุณเสียเงินเท่าไหร่ทุกเดือน? คำนวณ 'สามส่วนสูญเสีย' ให้ดู

ข้อความด่วนเวลา 01:14 'พรุ่งนี้มีคิวไหม' ไม่ได้รับการตอบกลับ ลูกค้าก็ไปที่อื่นในเช้าวันนั้น; เมื่อสัปดาห์ก่อนมี no-show 3 ครั้งที่ช่วงเวลาทอง; ลูกค้า 200 คนในปีที่แล้ว กลับมาใช้อีกไม่ถึง 60 คน สามส่วนสูญเสียรวมกันเดือนละ 30,000–50,000 บาท — สูงกว่าค่าเช่าห้องเสียอีก และทั้งหมดนี้ซ่อนอยู่ในมือถือของคุณ